管理職・人事・経営のための 全8章オンライン講座
成果は出ているのに、家に帰ると何も考えられない。部下の顔色を、無意識に読み続けてしまう。その消耗は、気合いでは解けません。思考・身体・人間関係の内側の仕組みを、認知科学で可視化し、書き換える。通説の誤りを明記し、効果は「小さいが測定できる」範囲に限定。出典と限界まで書いた、大人のための実践講座です。
第1章は無料。全8章は¥29,800(税込)/14日以内・第2章までなら全額返金。※診断・治療の代替ではありません。
はじめに(音声・約17秒)
Empathy
努力量は足りている。足りないのは、努力の向き先と、消耗の設計かもしれません。個人の消耗は、組織の生産性と離職にも効いてきます。
成果は出ているのに、家に帰ると何も考えられない。
慢性的な疲労と集中力の低下。休んでも戻らない感覚。
部下や取引先の顔色を、無意識に読み続けてしまう。
人間関係で、気づかないうちにエネルギーを使っている。
自己啓発を何冊も読んだが、続かない。
精神論や根性論に、正直もう飽きている。
「結局、気合いの問題では?」という疑いが消えない。
科学の言葉で、納得できる説明が欲しい。
人事・経営の方へ。 管理職の消耗は、意思決定の質・チームの生産性・離職率に波及します。本講座は個人の学びであると同時に、管理職研修として組織に導入できます(法人研修はこちら)。効果は「小さいが測定できる」ものとして、限界まで明記しています。
Outcomes
劇的な変身ではありません。毎日の消耗と、判断の質が、少しずつ変わる。それを体系で支えます。
出来事そのものより「意味づけ」が消耗を左右する。事実と解釈を分ける力がつきます。
何に注意を向けるかを設計できる。集中と、情報の拾い方が変わります。
睡眠・運動・依存を、根性ではなく生理の設計として捉え直します。
言葉と視点の使い方を変え、人間関係のエネルギー収支を改善します。
現在の延長ではなく、ゴールから逆算して今日の行動を組み替えます。
何が科学的に言えて、何が言えないか。通俗科学を見分ける目が育ちます。
受講後の「ある一日」
朝
会議で感情が動いても、まず「事実は何か」と一呼吸おける。
昼
部下の一言に振り回されず、視野を広げる言葉を返せる。
夜
今日の消耗を事実と解釈に分けて振り返り、持ち越さずに終えられる。
劇的な変身ではありません。毎日の消耗と判断の質が、少しずつ変わる状態を目指します。
Curriculum
認知 → 身体 → 関係 → 実践。単発の知識ではなく、一つの設計としてつながります。各章に演習と、根拠の限界まで。
理性は知っているのに、なぜ騙されるのか。注意の選択性と非注意性盲を、音と錯視で体験します。

RASフィルターやスコトマの誤解を正し、本当に使えるゴール設計へ。注意の向きが、見える情報を変えます。

パフォーマンスの土台は生理にあります。睡眠、姿勢と運動、依存と疲労を、根拠の強さを区別しながら扱います。

人間関係は、運ではなく設計できます。言葉の使い方と、相手の視点を広げる関わり方を学びます。

学んだ認知・身体・関係を、仕事と人生の設計に統合します。数字と物語の両方で、次の一手を描きます。

この講座を、組織の研修として検討する
対象・時間・費用・助成・成果記録を1枚にまとめた稟議用PDFをお送りします。
Scientific Integrity
耳障りのいい話ほど、根拠が弱いことがあります。この講座は、流行よりも正確さを選びます。
✗ 脳が重要情報だけを通すフィルター
✓ 選別フィルター機能は未確認。実在は選択的注意
✗ ゴールで盲点が見えるようになる
✓ 医学用語。近い実在現象は非注意性盲
✗ 唱えると潜在意識に効く
✓ 効果未確認。自己肯定感が低い人には逆効果の報告
✗ 脳に2つの独立した思考器官がある
✓ 説明のためのモデル。カーネマン自身が比喩と述べる
主要3主張は一次文献で照合済み。効果は「小さいが測定できる」ものとして、限界まで正直に伝えます。
懐疑的な方へ、先に答えます。
「結局、自己啓発では?」
精神論は使いません。通説の誤りを明記し、効果は「小さいが測定できる」範囲に限定して伝えます。
「効果は保証できる?」
保証しません。効果の大きさと限界を出典つきで示し、判断はお任せします。過大な約束はしません。
「稟議に使える?」
法人研修は、対象・時間・費用・助成・成果記録を1枚にまとめた稟議用PDFをご用意します。
For You
中身(科学・演習)は共通。入口の刺さり方だけ、立場ごとに変えます。
Instructor
エグゼクティブリーダーシップ開発を専門とするコーチングファームの代表。JT・NTTドコモ・NTTデータ・リクルート・ソニー生命・EY税理士法人ほか、大手企業・官公庁の経営幹部育成に携わってきました。
著書『チームが自然に生まれ変わる』は累計3万部超。YouTube「Mindset Coaching Academy」は登録14万人超、DIAMONDハーバード・ビジネス・レビューにも掲載されています。
この講座は、そうした法人・経営者向けのコーチング実践と、認知科学の知見を組み合わせて構成しています。李本人の講義・監修による全8章を、自分のペースで学べる自習型です。法人研修では、李が開講・修了に登壇し、進行はメソッドを学んだチームが担います。
※ 肩書・導入企業・著書・HBR掲載は Mindset, Inc. 公式サイト(2026-11-08取得)に基づきます。YouTube登録者数・著書部数は本人情報で、当方では未検証です。本講座の効果を保証するものではありません。
Pricing
まずは無料の体験版から。合うと確信できたら、全8章へ。
体系として学び、自分の設定を組み替えたい方へ。
管理職研修・健康経営・組織開発に。6時間40万円/助成対象12時間80万円(24時間も同価格)、10〜20名(税込)。
※ 表示価格は税込です。法人研修の費用は規模・回数により個別見積もりとなります。
お申し込みの流れ
法人・請求書払い(銀行振込)は法人研修のご案内へ。見積書・請求書に対応します。
※ 講師は李 英俊(Mindset, Inc. 代表)。研修導入実績の詳細は、お問い合わせ時にPDFでご提供します。
For Organizations
管理職研修・健康経営・組織開発に。効果の大きさと限界まで示すので、社内説明にも使えます。
研修で目指す変化(質的な狙い)
管理職の消耗を減らす
出来事と解釈を分ける力を養い、感情的な消耗と判断のぶれを減らす。
チームの対話を変える
「そんな考え方もありますよね」で視野を広げる関わりを、管理職の標準動作にする。
変化を記録に残す
前後ワークシートで分離度を比較し、研修の効果を自己申告ベースで可視化する。
※ 数値での成果保証はしません。変化は「小さいが測定できる」範囲で、限界も含めて記録します。
| 研修時間 | スタンダード:90分 × 4回(計6時間)/助成対象プラン:計12時間(90分 × 8回)または24時間(10時間以上のOFF-JT) |
|---|---|
| 対象 | 管理職・中堅社員 10〜20名 |
| 登壇 | 李 英俊(Mindset, Inc. 代表)/進行はメソッドを学んだチーム |
| 実施時期 | 助成なし:ご相談(最短2週間後)/助成対象:最短2か月後(計画届のリードタイム込み) |
| 費用 | スタンダード6時間:40万円/助成対象12時間・24時間:80万円(税込・規模により変動)。助成対象プランは人材育成支援コース(中小45%、賃上げ要件で60%)の対象になりえます |
| お支払い | 請求書払い可(銀行振込) |
| 変化の記録 | 前後ワークシートの分離度比較+実施レポート(対照群を置かない自己申告の比較であり、統計的な効果測定ではありません) |
助成対象プラン80万円・10名・12時間で試算。人材育成支援コース(顧客側が申請)を利用した場合の目安です。受給を保証するものではなく、採択・支給は労働局の審査によります。
| ケース | 実質負担 |
|---|---|
| 助成なし | 80万円 |
| 経費助成45%のみ | 44万円 |
| 経費助成60%(賃上げ要件)のみ | 32万円 |
| 経費45%+賃金助成(中小800円/h) | 34.4万円 |
| 経費60%+賃金助成(賃上げ1,000円/h) | 20万円 |
※ 実質負担は参加人数・訓練時間で変わります(賃金助成が人数比例)。人数確定後に再計算します。計画届は訓練開始の6か月前〜1か月前、申請代行は社労士の業務です。録画eラーニングは賃金助成の対象外。
※ 見積書・請求書の発行に対応します。1営業日以内にご返信します。
FAQ
Next Step
個人で学ぶ講座の次に、同じメソッドを少人数で実践する場を準備しています。
経営者・役員12名まで。自分の組織を題材に、学んだ設定を実際に組み替える少人数コホート。開講・修了は講師が担当し、進行はファシリテーターが伴走します。
実践の場を修了した方向けの月額コミュニティ。月2回の対話と四半期レビューで、変化を習慣として定着させます。
いずれも提供時期・価格は確定していません。決まり次第、講座のお申し込み者とメール登録者へ先にご案内します。誇張を避けるため、現時点では日付・価格を記載しません。
Free Download
まずは手元で試したい方へ。第1章の要点と、今日から使える演習ワークシートを1つのPDFにまとめました。メールアドレスを登録すると、すぐにダウンロードできます。
出来事と、自分の解釈を、分けて見られるようになる。それだけで、感情に振り回される時間は、少しずつ減っていきます。
お申し込みはメールで受け付け、決済リンクと視聴方法を1営業日以内にご案内します。お支払い前に、返金条件と視聴期間を必ずご確認いただけます。法人・請求書払いは法人研修のご案内へ。
Legal
| 販売事業者 | 株式会社イネブラ |
|---|---|
| 運営責任者 | 代表取締役 濱田優貴 |
| 所在地 | 〒102-0074 東京都千代田区九段南1丁目5番6号 りそな九段ビル5階 KSフロア |
| 連絡先 | mail@yukihamada.jp(電話番号は、請求があった場合に遅滞なく開示します) |
| 販売価格 | 各プランに表示のとおり(税込) |
| 商品代金以外の費用 | インターネット接続料金等はお客様のご負担 |
| 支払方法 | クレジットカード決済(準備中。開始時にお知らせします) |
| 引渡し時期 | 決済完了後、直ちに視聴可能 |
| 適格請求書 | 適格請求書発行事業者 登録番号 T6011001143649(法人のお客様には請求書を発行します) |
| 返品・キャンセル | 第1〜2章視聴かつ購入から14日以内は全額返金。第3章以降の視聴開始後は原則不可 |
公開前の確認事項:決済方法(クレジットカード等)は開始時に確定します。確定までは本ページを検索エンジンに登録しません(noindex)。
プライバシーポリシー / 利用規約 / お問い合わせ:mail@yukihamada.jp