管理職・人事・経営のための 全8章オンライン講座

疲れやすさは、
才能でも根性でもない。
「意味づけ」を変えれば、消耗は設計できる。

成果は出ているのに、家に帰ると何も考えられない。部下の顔色を、無意識に読み続けてしまう。その消耗は、気合いでは解けません。思考・身体・人間関係の内側の仕組みを、認知科学で可視化し、書き換える。通説の誤りを明記し、効果は「小さいが測定できる」範囲に限定。出典と限界まで書いた、大人のための実践講座です。

第1章は無料。全8章は¥29,800(税込)/14日以内・第2章までなら全額返金。※診断・治療の代替ではありません。

講師:李 英俊(Mindset, Inc. 代表) 個人版 全8章 ¥29,800(税込) 法人研修 6時間40万/12〜24時間80万 主要3主張は一次文献で照合

はじめに(音声・約17秒)

李 英俊 Mindset, Inc. 代表(監修・講義)
JT・NTTドコモ・リクルート・EY ほか大手・官公庁の経営幹部育成
出典つき 効果と限界を明記
法人研修 稟議用1枚資料を請求可

個人で学ぶ

個人版 全8章

自分のペースで、認知・身体・関係・実践を体系として学ぶ。第1章は無料。

¥29,800 税込

第1章を無料で読む

組織で導入する

法人研修

管理職研修・健康経営に。対象・時間・費用・助成・成果記録を1枚にまとめた稟議資料つき。

40万円〜/プログラム(税込)

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Empathy

「もっと気合いを入れれば」が、
もう効かない人へ。

努力量は足りている。足りないのは、努力の向き先と、消耗の設計かもしれません。個人の消耗は、組織の生産性と離職にも効いてきます。

成果は出ているのに、家に帰ると何も考えられない。

慢性的な疲労と集中力の低下。休んでも戻らない感覚。

部下や取引先の顔色を、無意識に読み続けてしまう。

人間関係で、気づかないうちにエネルギーを使っている。

自己啓発を何冊も読んだが、続かない。

精神論や根性論に、正直もう飽きている。

「結局、気合いの問題では?」という疑いが消えない。

科学の言葉で、納得できる説明が欲しい。

人事・経営の方へ。 管理職の消耗は、意思決定の質・チームの生産性・離職率に波及します。本講座は個人の学びであると同時に、管理職研修として組織に導入できます(法人研修はこちら)。効果は「小さいが測定できる」ものとして、限界まで明記しています。

Outcomes

この講座で、変わること。

劇的な変身ではありません。毎日の消耗と、判断の質が、少しずつ変わる。それを体系で支えます。

01

消耗の正体が、見える

出来事そのものより「意味づけ」が消耗を左右する。事実と解釈を分ける力がつきます。

02

注意の向け方が、選べる

何に注意を向けるかを設計できる。集中と、情報の拾い方が変わります。

03

身体の土台が、整う

睡眠・運動・依存を、根性ではなく生理の設計として捉え直します。

04

関係の消耗が、減る

言葉と視点の使い方を変え、人間関係のエネルギー収支を改善します。

05

未来から、今日を設計

現在の延長ではなく、ゴールから逆算して今日の行動を組み替えます。

06

根拠と限界が、わかる

何が科学的に言えて、何が言えないか。通俗科学を見分ける目が育ちます。

受講後の「ある一日」

朝

会議で感情が動いても、まず「事実は何か」と一呼吸おける。

昼

部下の一言に振り回されず、視野を広げる言葉を返せる。

夜

今日の消耗を事実と解釈に分けて振り返り、持ち越さずに終えられる。

劇的な変身ではありません。毎日の消耗と判断の質が、少しずつ変わる状態を目指します。

Curriculum

全8章・4部構成。

認知 → 身体 → 関係 → 実践。単発の知識ではなく、一つの設計としてつながります。各章に演習と、根拠の限界まで。

第1部 認知

第1章 錯視から始める

理性は知っているのに、なぜ騙されるのか。注意の選択性と非注意性盲を、音と錯視で体験します。

  • 選択的注意・非注意性盲(ゴリラ実験)
  • 「速い思考・遅い思考」はモデルである
  • 演習:事実と解釈を分ける
錯視を表す抽象イメージ
第1部 認知

第2章 ゴールは「未来から現在を消す」

RASフィルターやスコトマの誤解を正し、本当に使えるゴール設計へ。注意の向きが、見える情報を変えます。

  • RAS・スコトマは比喩。実在は選択的注意
  • ゴールスワップと逆算
  • 演習:現在の延長でないゴールを書く
未来へ伸びる道の抽象イメージ
第2部 身体

第3〜5章 睡眠・運動・依存

パフォーマンスの土台は生理にあります。睡眠、姿勢と運動、依存と疲労を、根拠の強さを区別しながら扱います。

  • 第3章 睡眠:7時間前後が最小リスク。朝日の効果は個人差大、ブルーライトの影響は限定的
  • 第4章 運動と姿勢:筋膜・姿勢と集中の因果は証拠が弱い。「姿勢で集中が決まる」とは言わない
  • 第5章 依存と疲労:副腎疲労は診断でない。リーキーガットの因果は未証明。医療免責と受診導線を明示
  • 演習:就寝前90分の減光チェック、1日1つの行動変容、依存のセルフチェック
睡眠と回復を表す抽象イメージ
第3部 関係

第6〜7章 言葉と関係の設計

人間関係は、運ではなく設計できます。言葉の使い方と、相手の視点を広げる関わり方を学びます。

  • 第6章 言葉と認知:「そんな考え方もありますよね」で相手の視野を広げる。洗脳=視野を狭めるという視点
  • 第7章 パートナーシップと投影:相手への感情から、自分の抑圧を逆算する
  • 演習:視野を広げる一言の練習、投影の自己観察
つながりを表す抽象イメージ
第4部 実践

第8章 ビジネスと人生の設計図

学んだ認知・身体・関係を、仕事と人生の設計に統合します。数字と物語の両方で、次の一手を描きます。

  • 自分の仕事の「数字」と「物語」を両方で捉える
  • ビジョン・やること・武器の整理
  • 演習:90日プランを作る
設計図の抽象イメージ

この講座を、組織の研修として検討する

対象・時間・費用・助成・成果記録を1枚にまとめた稟議用PDFをお送りします。

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Scientific Integrity

この講座が、あえて「通説」を外す理由。

耳障りのいい話ほど、根拠が弱いことがあります。この講座は、流行よりも正確さを選びます。

RAS(網様体賦活系)フィルター論

✗ 脳が重要情報だけを通すフィルター

✓ 選別フィルター機能は未確認。実在は選択的注意

スコトマ(盲点)

✗ ゴールで盲点が見えるようになる

✓ 医学用語。近い実在現象は非注意性盲

寝る前のアファメーション

✗ 唱えると潜在意識に効く

✓ 効果未確認。自己肯定感が低い人には逆効果の報告

システム1/システム2

✗ 脳に2つの独立した思考器官がある

✓ 説明のためのモデル。カーネマン自身が比喩と述べる

主要3主張は一次文献で照合済み。効果は「小さいが測定できる」ものとして、限界まで正直に伝えます。

懐疑的な方へ、先に答えます。

「結局、自己啓発では?」

精神論は使いません。通説の誤りを明記し、効果は「小さいが測定できる」範囲に限定して伝えます。

「効果は保証できる?」

保証しません。効果の大きさと限界を出典つきで示し、判断はお任せします。過大な約束はしません。

「稟議に使える?」

法人研修は、対象・時間・費用・助成・成果記録を1枚にまとめた稟議用PDFをご用意します。

For You

あなたは、どこから来ましたか。

中身(科学・演習)は共通。入口の刺さり方だけ、立場ごとに変えます。

Instructor

李 英俊(イ・ヨンジュン)/ Mindset, Inc. 代表。

エグゼクティブリーダーシップ開発を専門とするコーチングファームの代表。JT・NTTドコモ・NTTデータ・リクルート・ソニー生命・EY税理士法人ほか、大手企業・官公庁の経営幹部育成に携わってきました。

著書『チームが自然に生まれ変わる』は累計3万部超。YouTube「Mindset Coaching Academy」は登録14万人超、DIAMONDハーバード・ビジネス・レビューにも掲載されています。

この講座は、そうした法人・経営者向けのコーチング実践と、認知科学の知見を組み合わせて構成しています。李本人の講義・監修による全8章を、自分のペースで学べる自習型です。法人研修では、李が開講・修了に登壇し、進行はメソッドを学んだチームが担います。

※ 肩書・導入企業・著書・HBR掲載は Mindset, Inc. 公式サイト(2026-11-08取得)に基づきます。YouTube登録者数・著書部数は本人情報で、当方では未検証です。本講座の効果を保証するものではありません。

14万人
YouTube登録者(本人情報)
3万部
著書『チームが自然に生まれ変わる』(本人情報)
大手・官公庁
JT・NTTドコモ・リクルート・EY ほか(公式サイト)

Pricing

料金プラン

まずは無料の体験版から。合うと確信できたら、全8章へ。

体験版
¥0

まず雰囲気と科学への姿勢を確かめたい方へ。

  • 第1章の全文
  • 第1章の演習ワークシート
  • 科学的訂正の一覧
  • 主要出典リスト
無料で読む
個人版(全8章)
¥29,800 税込

体系として学び、自分の設定を組み替えたい方へ。

  • 全8章の講義(テキスト・図解。音声は第1章分から順次追加)
  • 全章の演習ワークシート
  • 出典・限界の全一覧
  • 90日プランのテンプレート
  • 購入から1年間視聴
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法人研修
40万円〜/プログラム

管理職研修・健康経営・組織開発に。6時間40万円/助成対象12時間80万円(24時間も同価格)、10〜20名(税込)。

  • 個人版の全コンテンツ
  • 研修設計のカスタマイズ
  • 前後ワークシートによる変化の記録(対照群なし・自己申告)
  • 研修前後の比較レポート
  • 実施後のフォローアップ
詳細・稟議資料を見る

※ 表示価格は税込です。法人研修の費用は規模・回数により個別見積もりとなります。

¥29,800の根拠。 全8章の講義(各章15分前後)に加えて、全章の演習ワークシート8本、90日プランのテンプレート、主要3主張の一次文献照合つき出典・限界一覧、購入から1年間の視聴がつきます。1章あたり約3,700円。専門書を何冊か買って自分で体系化するより、演習・出典・限界の整理まで一つの設計として揃う分、迷わず使えます。流行の主張を並べただけの教材に払うより、長く使える土台に投資できます。

お申し込みの流れ

  1. 「申し込む」からメールでご連絡(氏名・ご希望プラン)
  2. 1営業日以内に、決済リンク・視聴方法・返金条件をご案内
  3. お支払い(クレジットカード)確認後、すぐに全8章を視聴可能
  4. 第1〜2章をご覧になり合わない場合、14日以内は全額返金

法人・請求書払い(銀行振込)は法人研修のご案内へ。見積書・請求書に対応します。

※ 講師は李 英俊(Mindset, Inc. 代表)。研修導入実績の詳細は、お問い合わせ時にPDFでご提供します。

For Organizations

法人研修のご案内(稟議用資料あり)

管理職研修・健康経営・組織開発に。効果の大きさと限界まで示すので、社内説明にも使えます。

対象
管理職・中堅社員 10〜20名
時間
6時間(90分×4回)/12時間(90分×8回・助成対象)
費用
40万円/80万円(税込・規模で変動)
助成
人材育成支援コース対象になりうる(受給保証なし)
成果の記録
前後ワークシート比較+実施レポート(自己申告)
社内説明
稟議用1枚資料(PDF)を請求可

研修で目指す変化(質的な狙い)

管理職の消耗を減らす

出来事と解釈を分ける力を養い、感情的な消耗と判断のぶれを減らす。

チームの対話を変える

「そんな考え方もありますよね」で視野を広げる関わりを、管理職の標準動作にする。

変化を記録に残す

前後ワークシートで分離度を比較し、研修の効果を自己申告ベースで可視化する。

※ 数値での成果保証はしません。変化は「小さいが測定できる」範囲で、限界も含めて記録します。

研修時間スタンダード:90分 × 4回(計6時間)/助成対象プラン:計12時間(90分 × 8回)または24時間(10時間以上のOFF-JT)
対象管理職・中堅社員 10〜20名
登壇李 英俊(Mindset, Inc. 代表)/進行はメソッドを学んだチーム
実施時期助成なし:ご相談(最短2週間後)/助成対象:最短2か月後(計画届のリードタイム込み)
費用スタンダード6時間:40万円/助成対象12時間・24時間:80万円(税込・規模により変動)。助成対象プランは人材育成支援コース(中小45%、賃上げ要件で60%)の対象になりえます
お支払い請求書払い可(銀行振込)
変化の記録前後ワークシートの分離度比較+実施レポート(対照群を置かない自己申告の比較であり、統計的な効果測定ではありません)

助成金を使った場合の実質負担(目安)

助成対象プラン80万円・10名・12時間で試算。人材育成支援コース(顧客側が申請)を利用した場合の目安です。受給を保証するものではなく、採択・支給は労働局の審査によります。

ケース実質負担
助成なし80万円
経費助成45%のみ44万円
経費助成60%(賃上げ要件)のみ32万円
経費45%+賃金助成(中小800円/h)34.4万円
経費60%+賃金助成(賃上げ1,000円/h)20万円

※ 実質負担は参加人数・訓練時間で変わります(賃金助成が人数比例)。人数確定後に再計算します。計画届は訓練開始の6か月前〜1か月前、申請代行は社労士の業務です。録画eラーニングは賃金助成の対象外。

※ 見積書・請求書の発行に対応します。1営業日以内にご返信します。

FAQ

よくある質問

自己啓発や他の講座と、何が違いますか?
流行の主張をそのまま並べるのではなく、根拠の強さを区別して伝えます。「効果は小さいが測定できる」という限界まで書くのが最大の違いです。精神論や根性論は使いません。
科学的に「正しい」のですか?
主要な主張は一次文献で照合していますが、すべてを証明できるわけではありません。確認済み・未確認・比喩を明示し、断定しすぎないように作っています。
メンタル不調の治療に使えますか?
いいえ。本講座は診断・治療の代替ではありません。症状が続く場合は、医療機関に相談してください。
1日どれくらい時間がかかりますか?
各章は15分前後で、演習は30秒から始められます。すきま時間で進められる設計です。
法人で複数人受講できますか?
はい。法人研修プランで、複数名の受講や研修設計のカスタマイズに対応します。お問い合わせください。
返金はできますか?
全8章のうち第1〜2章をご覧になり内容が合わない場合、購入から14日以内は全額返金いたします(返金条件:購入者ご本人からのご連絡、視聴が第2章までであること)。第3章以降の視聴開始後は、デジタルコンテンツの性質上、返金を原則お受けしていません。

Next Step

講座の先に、実践の場があります。

個人で学ぶ講座の次に、同じメソッドを少人数で実践する場を準備しています。

6週間の実践の場

経営者・役員12名まで。自分の組織を題材に、学んだ設定を実際に組み替える少人数コホート。開講・修了は講師が担当し、進行はファシリテーターが伴走します。

継続の場

実践の場を修了した方向けの月額コミュニティ。月2回の対話と四半期レビューで、変化を習慣として定着させます。

いまは準備中です

いずれも提供時期・価格は確定していません。決まり次第、講座のお申し込み者とメール登録者へ先にご案内します。誇張を避けるため、現時点では日付・価格を記載しません。

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第1章ダイジェスト+演習ワークシート(無料PDF)

まずは手元で試したい方へ。第1章の要点と、今日から使える演習ワークシートを1つのPDFにまとめました。メールアドレスを登録すると、すぐにダウンロードできます。

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登録は無料です。しつこい営業はしません。配信停止はいつでも可能です。

明日変わるのは、一つだけ。

出来事と、自分の解釈を、分けて見られるようになる。それだけで、感情に振り回される時間は、少しずつ減っていきます。

お申し込みはメールで受け付け、決済リンクと視聴方法を1営業日以内にご案内します。お支払い前に、返金条件と視聴期間を必ずご確認いただけます。法人・請求書払いは法人研修のご案内へ。

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